Nội dung gói Tư vấn quản lý dự án

- Thay mặt Chủ đầu tư giám sát, quản lý toàn bộ quá trình thực hiện dự án trong phạm vi chức năng nhiệm vụ của Tư vấn quản lý dự án.

- Quản lý dự án trong giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án, và giai đoạn vận hành dự án :

a- Quản lý dự án trong giai đoạn chuẩn bị dự án:

- Tìm kiếm và phối hợp với các nhà tư vấn đầu tư, tư vấn thiết kế cơ sở trong việc tìm kiếm địa điểm đầu tư, lập dự án đầu tư.

- Phối hợp với các đơn vị và cơ quan chức năng trong việc phê duyệt dự án đầu tư, làm các thủ tục kiểm kê đền bù, giải phóng mặt bằng.

- Giám sát việc kiểm kê, đền bù, giải phóng mặt bằng, dà phá bom mìn.

- Giúp chủ đầu tư ký kết hợp đồng thuê đất và lấy giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.

 b- Quản lý dự án trong giai đoạn thực hiện dự án:

- Tìm tư vấn mời thầu, lập hồ sơ thầu tư vấn, thi công, cung cấp thiết bị.

- Tổ chức mời thầu, chấm thầu.

- Triển khai việc Quản lý giám sát khi thi công xây dựng gồm:

     + Quản lý – giám sát chất lượng công trình,

     + Quản lý – giám sát khối lượng công trình,

     + Quản lý – giám sát An toàn, PCCC, vệ sinh môi trường

     + Quản lý – giám sát tiến độ thi công công trình,

     + Quản lý việc thanh toán, quyết toán, bàn giao công trình.

- Tổ chức lập định mức, đơn giá xây dựng công trình;

 - Tổ chức lập, thẩm tra, phê duyệt dự toán công trình

 - Tổ chức kiểm tra chất lượng vật liệu theo yêu cầu của Chủ đầu tư;

 - Tổ chức quản lý rủi ro công trình xây dựng

- Tổ chức nghiệm thu, thanh toán, quyết toán hợp đồng; Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư xây dựng công trình;

 - Tổ chức nghiệm thu, bàn giao công trình.

 - Các công việc liên quan đến công tác khởi công, khánh thành, tuyên truyền quảng cáo;

- Tổ chức thực hiện một số công việc quản lý khác (nếu có) thuộc khuôn khổ dự án tùy theo ủy nhiệm của Chủ đầu tư cho đến khi dự án được nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng, các công việc này phải nằm trong phạm vi chức năng nhiệm vụ của tư vấn quản lý dự án. Khi công việc đó nằm ngoài phạm vi gói thầu tư vấn quản lý dự án được duyệt thì được tính là công việc phát sinh. Chi phí cho việc phát sinh này được hai bên thỏa thuận sau đó trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.

 c- Quản lý dự án trong giai đoạn vận hành dự án:

- Theo dõi, kiểm tra chất lượng công trình trong giai đoạn bảo hành, bảo trì công trình,

 - Giúp chủ đầu tư thanh toán nốt tiền bảo hành công trình cho các nhà thầu.

PHƯƠNG THỨC TƯ VẤN

Mọi yêu cầu, thắc mắc của khách hàng sẽ được các chuyên viên tư vấn, giải đáp qua 2 hình thức dưới đây:

1 - Tư vấn trực tiếp:

Tư vấn tại văn phòng Công ty :     

+ Địa chỉ : Tầng 8 - Khách sạn Hải Quân, Số 5 đường Lý Tự Trọng, T.P Hải Phòng

  ( Đi thang máy phía bên tay phải, lên tầng 8)

+ Điện thoại : 031.3747819

+ Fax : 031.3747820

2 - Tư vấn gián tiếp

- Tư vấn thông qua hỗ trợ trực tuyến (yahoo, skype, hot line) trên website

- Đặt câu hỏi trực tiếp lên website hoặc qua email

- Một số địa chỉ yahoo, skype, email mà khách hàng có thể liên hệ :

   + Email : Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó. , Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

   + Yahoo : Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

   + Skype : trung.svg ; lien.saoviet83